投稿者: 徳力 日時: 23:15 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (1)

投稿者: 徳力 日時: 22:55 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (1)

　先日、GLOCOMの情報社会学（若手）研究会に参加させていただきました。

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　もともとは「ネットは新聞を殺すのか」の湯川さんと切込隊長の対談の予定だったんですが、残念ながら切込隊長は参加できず他のメンバーによる濃いディスカッションとなりました。

　今回非常に印象に残ったのは、やはりメディア業界においても通信業界や音楽業界などの他の業界と同様に、ネットによるパワーシフト、パラダイムシフトが起きているんだろうということです。


　たとえば既存の新聞業界は、利用者から毎月購読料をもらうというサブスクリプションモデルを取っています。
　これは先日Skypeの記事で紹介した既存通信会社のARPUを中心としたモデルと同じような感じで、一人一人の顧客からどれだけ平均的に多くのお金をもらうか、というモデルですね。

　このモデルは、やはりどうしても、質の高い無料モデルが出てくると苦境に立たされるようです。これをイノベーションのジレンマと言って良いのかどうかは良く分かりませんが。
　利用者からお金をもらうのか、無料で利用者の数を集めて企業からお金をもらうのかというモデルの違いですね。

　例えば電話会社の基本料金に対する無料電話、有料雑誌に対するフリーペーパーと、既存メディアに対するネットメディアの議論、も同じような位置づけで捉えられることできるのかなぁと思いました。


　ただ、どうも個人的には、だからといって全てのサービスが利用者に対して無料で提供されるとは思えません。
　おそらく既存の事業者は無料のサービスに対して優位が維持できるように質を高めていくか、自分たちも新しいパラダイムで戦えるようにビジネスモデルのシフトを行わないといけないのでしょう。


　参考になるのは同じメディア産業であるテレビだと思います。
　実は私は日本のテレビの民放が、最大の無料サブスクリプションモデルの体現者だったと思っています。
　（利用者はNHKに基本料を払っていますが、民放に対してお金を払っている感覚は無いはずです）

　もちろん、いまだにメディア産業における民放の地位なり占める割合というのは、非常に大きいものがあるのですが、ケーブルテレビやスカパーなどの有料サービスも健闘しています。
　攻められている既存事業者が、そういったサービスのシフトで現在の規模を維持できるかというと、そうではないと思いますが、必ず有料モデルも生き残る道があるはずです。

　なんて書いては見ましたが、どうも自信はありません・・・
　その道のプロの方々がブログで感想をまとめていますので、詳細はそちらを参考にどうぞ。

　・R30::マーケティング社会時評
　・おおやにきから
　・本家みかままの覚書
　・diary.yuco.net

投稿者: 徳力 日時: 00:34 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (1)

投稿者: 徳力 日時: 08:23 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (1)

投稿者: 徳力 日時: 00:16 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (1)

投稿者: 徳力 日時: 00:00 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

投稿者: 徳力 日時: 09:24 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

CNET Japan Blog - 梅田望夫・英語で読むITトレンド：インターネットの普及がもたらした学習の高速道路と大渋滞を読んで。

　この記事には、いろいろと考えさせられるところがありました。

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　2ヶ月前にも「アマチュア革命がもたらす世界」という記事で同様に考えさせられましたが、その現象を的確に表現しているのが、この高速道路と大渋滞という言葉なのだと思います。

　それを証明するように、現在のところ、この梅田さんの記事へのトラックバックは21件にも上っており、多くの人がいろんな角度からこの言葉を受け止めているのが伝わってきます。

　その中で個人的に注目したのが、R30::マーケティング社会時評でつづられている「プロのジャーナリズムとは何かについて考えてみる」というシリーズ記事です。


　プロのジャーナリズムとは何かについて考えてみる・その1

　プロのジャーナリズムとは何かについて考えてみる・その2

　プロのジャーナリズムとは何かについて考えてみる・その3
　
　プロのジャーナリズムとは何かについて考えてみる・最終回

　内容は非常に詳細かつ長いので、お手すきな際に是非ゆっくり読んでみてください。
　（リンク先なんかも全て読むと数時間かかること請け合いですが、非常に内容は濃いです）
　

　仕事柄もあり、私も最近ネット上に自分をさらしてコラムや記事を書くことが増えてきました。
　明らかに私はプロのジャーナリストではなく、その能力も圧倒的に不足していますが、ネット上にある一時情報という高速道路を活用することによって、私のような素人にも、人の目に触れる文章を書く機会やチャンスが増えたということでしょう。

　今まで一緒くたに大手メディアに勤めるプロの仕事だと思っていたことが、実はネットの高速道路を使えば一般の人ができる部分が案外たくさんある、ということが明らかになりつつあるわけです。

　
　その過程で、ネットを中心にテキストコンテンツには多くのアマチュアが進出するようになり、大渋滞が起こり始めています。

　ではプロのジャーナリストはどうあるべきなのか？
　そもそも、ジャーナリズムとは何なのか？

　という根本的な疑問が表に現れてきているのが、最近のネットジャーナリズムを巡る議論を盛り上げているのでは？と感じました。


　ちなみに、このFPNも、そんなジャーナリストとしてはアマチュアの人のための、高速道路の一つになれれば意味があるのかなぁと考えたりする今日この頃です。

投稿者: 徳力 日時: 09:19 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (1)

投稿者: 徳力 日時: 00:00 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

ブログる場合ですよ!! 「こたつサミット」～ニフティ古河社長愬u306Fてな近藤社長～を読んで。

　いや～驚きました。

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　つい先日、一周年記念で並みいるライバルからお祝いコメントをもらっていたココログでしたが。
　てっきり中立で行くのかと思ったら、本日はてなとの共同キャンペーンを発表しました。

　もちろん、この組み合わせに疑問がある訳ではなく、いよいよ始まったかという印象です。
　現在の「ブログブーム」がプチバブルなのか、始まりに過ぎないのかは別としても、現在のブログ事業者全てが生き残れるはずの無いことは明らかです。

　
　最近のブログ事業者の乱立を見ていると、個人的にはISP事業の黎明期とだぶってしまいます。
　ISPの黎明期もベンチャー企業、大手企業が次々と参入を表明して、事業者が乱立しましたが、多くの小規模事業者は体力勝負に勝てずに消えていきました。

　もちろんブログは差別化のポイントがたくさんあるという指摘もあるでしょうが、逆にISP事業と異なりブログでは、少なくとも当面は収入がほとんど入ってこないという事実もあります。

　
　先日GREEの田中さんに話を聞く機会がありましたが、自ら手がけていた楽天日記の経験などを踏まえて、「あんな事業は小規模のベンチャーにはできない」とはっきり言い切ってました。
　ブログもISPも利用者が増えると設備投資がかさみますが、ブログはISP事業よりも悪いことに利用者増と収入増がリンクしていません。

　ライブドアがブログの増強に10億単位の投資をしたという噂があったり、利用者が急増していたJUGEMが設備トラブルで頭打ちになったことなんかを考えると、なるほどと思えます。


　そう考えると、資金力のあるニフティと、QAサイトにアンテナやキーワードなど独自の技術やサービスを多数持つ（けれどそれほど資金力の無いはずの）はてなの連携というのは、納得の良い組み合わせだと思います。

　まぁ、もちろんこの組み合わせが生まれた理由は、おそらく業界の人なら誰しも伊藤さんの名前を思い浮かべるでしょうし。
　単純に二社のノリで決まっただけの一時的なキャンペーンかもしれませんが。


　ただ、対談でもあるように「ココログユーザーとはてなユーザーは交流がかなり活発で、“隣の団地”みたい」だそうで、パソコン通信の元祖であるニフティのユーザーと、ウェブ日記の元祖であるはてなダイアリーのユーザーというのは相性もいいのかもしれません。

　個人的な印象としては、主婦・子供に強い楽天日記、若い男性はライブドア、若い女性はヤプログ、コアユーザーはココログとはてなという感じでしょうか？
　それ以外の事業者も、自社サービスとのバンドルだとか独自性を追求することでビジネスを模索する戦国時代に入ってきたと感じます。

　
　ちなみにトラックバックで笑ったのがSo-net Blogの平社員日記。
　おもいっきり「そのキャンペーン、So-netも乗っけて下さい」と発言してます。

　と思ったら、NDO Weblogでは伊藤さんが「検討します...できたらいいなあ。(笑)」と返していて。
　さらにそのコメントにはBlog人のkwmrさんが・・・

　こういうあたりが戦国時代とはいえ、ブログ時代らしいですね。

　他のブログ事業者も、手を上げたら間に合うのかな？（笑）

投稿者: 徳力 日時: 23:53 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (1)

CNET Japan Blog - 江島健太郎 / Kenn's Clairvoyance：あなたと会社の恋物語を読んで。

　江島さんの投稿が深いです。

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会社員が自分の勤める会社に、あるいは会社が社員に対して抱く感情の複雑さは、ある人が自分の恋人に抱くそれと同じくらい、機微に満ちたもの

　つくづくそうだなぁ・・・と思いました。

　この投稿のコメントやトラックバックを見る限り、この投稿は人によっていろんな印象を受けるようです。

　人によって恋愛観、仕事観が違うのだから当たり前でもありますね。
　当然、これまでに辿ってきた人生も違えば、経験も全く異なるでしょうし。


　実は、私も自分と最初の会社の関係を、恋愛のように例えて友達に話すことが良くあります。
　要は「片思いだった」という感じで。

　私が最初に入った会社は、東海だけでも300人もの採用をするようなマンモス企業でしたが。
　その当時の私は、多分同期の誰よりも会社のことを愛（？）していたように思います。

　同期の飲み会をしょっちゅう企画するのはもちろん、若手の勉強会を組織したり、社内の情報共有を促進するためのイントラネットを勝手に企画したり。
　

　ただ、その会社に対する想いはかなり一方的だったのは確かで。

　6年経ってようやく、会社が自分にそういう活動を欲していないのに気づき、自分と会社との相性の悪さに気づき、転職の大きなきっかけになった。
　そんなことを思い出しました。

　もちろん、そこでもう一踏ん張り、相手に振り向いてもらうようにがんばる手もあれば、耐える恋を続ける手もあったのでしょうが。
　会社相手は、相手が複数人格なだけに難しいですね（笑）

　皆さんと会社の恋愛はどんな調子でしょうか？

投稿者: 徳力 日時: 23:18 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

　先日、無敵会議番外編であるSNS会議に参加してきました。

　今年、一番の人気イベントであった無敵会議が、急遽番外編としてSNSを取り上げるので非常に楽しみにしていたのですが、期待以上のヒントを得ることができました。

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　当日の議事録は、Tocotonist、Lacrime、narajun's note等で丁寧に取られていますので、そちらを参考にしていただくとして。

　私がおおいにインパクトを受けたのはやはり韓国Cyworldのモデルでした。
　その凄さは、田口さんに事前に聞いていたのですが、想像以上。


　とにかくCyworldが韓国に与えているインパクトは、現在の日本におけるGREE、mixiのそれと比較しても圧倒的です。
　会員数1000万人（韓国の人口の＊＊％）、月商80～100億円（マジで？）、グループでのアクセスランキング国内１位（日本でいえばYahoo!でしょうか）、トップページで写真が紹介されると1日20万アクセス（写真の内容による）。
　プレゼンされたカン・ジェフホさんのSNSに関しては「韓国の方が早い」というコメントが、ちょっぴり悔しくも、つくづく納得できました。


　どんなサービスかと簡単に言うと、日本のブログとアバターとSNSが一緒になったようなコンシューマ向けコミュニティサービスという感じでしょうか。

　画面はポップなイメージで、「可愛らしい」感じ。
　韓国では1日18時間CyworldにログインするCyhoric（Cyworld中毒）なる人たちも存在するそうで、平均利用時間はなんと2時間/日だそうです。
　自分のもう一つの人生を楽しむバーチャルワールドというところでしょうか。

　特に凄いのは、収入を「どんぐり」という仮想通貨の売上で得ているところ、しかもその「どんぐり」は画面のスキンやアイテムなどを「他の人にプレゼントするため」に購入するそうです。
　どれだけ人にどんぐりがプレゼントできるかが、その人の価値を表すほどになっているそうで、人間の心理をついた素晴らしいモデルだと思いました。


　最大の強みはやはり、全てのサービスをCyworld内に完結した状態で、ここまで来れたことでしょうか。
　そのためCyworldではSNS的な「つなぐ」要素よりも、「自分を見せる」ための要素に注力できている感じがします。

　日本で同じ事が「今から」やれるかというと、すでにブログとSNSとMSNメッセンジャーなど、多様な事業者の無料サービスで実現できる部分が多いですから、ここまでの規模の有料サービスモデルを組み上げるのはちょっと難しい気もします。


　ただ、日本では最近何でもかんでも無料サービスになる印象が強いですが
、もう少し「仮想物」にお金を払うという可能性が追求されても良いのではないかと思いました。
　（利用者層から考えると、日本で一番可能性があるのはmixiや楽天日記あたりでしょうか。FunkyBusinessLifeにあるように課金システムの視点から、はてなも近いかも。）

　
　もう一つ面白かったのは、韓国でのサービス展開がブログ的なものからメルマガ的なものへ日本と逆の進化をしていること。
　結局このようなサービス展開は、その国のそのタイミングの背景や競合サービスの状況、国民性などに影響されるので、国によって大きく異なってくるということだと思います。

　そういう意味では、ここでは書ききれませんが前半のソーシャルネットワーキング.jpの原田さんのプレゼンで紹介されたSNSサービスも、SNSの「未来」を考える上でのヒントが満載でした。
（このサイトでは毎日のようにSNSの最新情報が掲載されているので、この分野に興味のある人は必須のサイトですね。）

　やはりますますSNS的なものの将来が気になった一日でした。

投稿者: 徳力 日時: 09:10 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (2)

IBMのPC事業売却が正式決定--売却額は17.5億ドル - CNET Japanを読んで。

　IBMのPC事業が、中国のPCメーカーLenovo Groupに売却。

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　IBMがサービスに注力するようになってから、いつかこの日が来るだろうとささやかれつづけてきましたが。
　まさか中国メーカーに売却とは思いませんでしたね。

　Lenovoという名前自体、恥ずかしながら始めて今回知ったのですが。
　はたしてブランド移行は上手くいくのでしょうか？


　少なくともIBM（Lenovo）は、日本顧客の多くを失うように思います。

　IBMのThinkPadは質実剛健、象が踏んでも壊れないので有名で、私の知り合いも多くの人が愛用しています。
　ある人は、一度ThinkPadをマンションの階段で落としてしまい、上から下まで縦に転がったのに、なんとスイッチが入ったという奇跡を目の当たりにしてからずっとThinkPadだそうで。

　この人たちがLenovo、つまり中国メーカーになったThinkPadを使いつづけるのかは、はなはだ疑問です。
　Ceekz Logsの「IBMが中国へ行く」の「新ブランドへの移行とともに、落下試験をしたら大破するマシンになっていけば面白いのにな」というコメントには笑ってしまいましたが、実際そういうイメージはありますよね。
　

　米国のメディアも軒並みこの売却には批判的で、得するのはライバルのHPとDellだけじゃないかと手厳しい感じです。
（デルは「IBM-レノボのPC事業合併はうまくいかない」と他人事のようですが）

　ちなみにウォールストリートジャーナルの記事では、過去のアジア企業による米国のPCメーカーの買収の失敗例を並べていました。（そういえばNECがPackard Bellを買ったなんてこともありましたね）


　パソコンの生みの親であったはずのIBMが、中国メーカーに買収されるというのは実に中国の勢いを象徴する出来事に思えますが、はたしてここが頂点となるのか、これが始まりなのか・・・興味深いです。

　そういえば、タイミングよく（これを知っていたかのように？）11月末にガートナーが「世界のPCメーカー上位10社のうち、多ければ3社が2007年までに市場から淘汰される可能性がある。」というレポートを出していましたが、果たして次はどこか？というのも気になるところですね。

投稿者: 徳力 日時: 00:20 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

ソフトバンクBB、800MHz帯利用を求め免許申請 - CNET Japanを読んで

　10月に、はなばなしく行政訴訟をぶち上げた孫社長ですが、やはり現実路線を捨てたわけではないようです。

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「同社が現在総務省に対して行っている行政訴訟の法廷において、同社が免許申請することは可能という説明を総務省から受けたため、今回の申請に至った」とのことで、一部行政訴訟を取り下げて800MHz帯への免許申請を行いました。

　ただ、完全に行政訴訟を辞めるわけではないとの事。
　おそらくは、行政訴訟という武器を使いながら総務省を牽制しつつ、交渉をできるだけ有利に進めたいということなのだろうと想像しています。　

　
　ソフトバンクBBの携帯電話事業参入の勝算について、関連業界の人にいろいろ話を聞くと、大抵の人がネガティブな発言をされる印象が強いです。

　割り当てられる電波帯域や、設備投資の金額とカバーできるエリアを考えると、NTTの回線に相乗りして実現できたADSL事業とは訳が違うというのがポイントのようですが。

　それらの方々に言わせると、今回の行政訴訟は追い詰められて仕方なくの手段だとのこと。

　私のような業界の事情を良く知らない人が「ソフトバンクBBが携帯電話事業に参入すれば、携帯電話も安くなるのでは？」と期待するのとは、意外なほど温度差があります。

　さて、本当のところはどうなんでしょうね？

投稿者: 徳力 日時: 01:16 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

ネットは新聞を殺すのかblog 年末進行中の「どうでもいい議論」
を読んで。

　先日「ネット上の議論が半永久的に残ることの価値」で紹介した、切込隊長と湯川さんの議論は、実はまだ続いています。

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　今回は、湯川さんの「参加型ジャーナリズムは技術革新待ちの状態」という記事に、切込隊長が「参加型ジャーナリズムが発展しないのは機能の未整備が理由ではないと思う」とコメントし、湯川さんが「年末進行中の「どうでもいい議論」」と返しています。

　
　相変わらず、素人の私が割り込める隙はないんですが。
　やっぱり今回も、二人とも正しいんだろうなぁと思ってしまい、サイドを選べないので更に議論に参加できずにいたりします。
　特に自分の体験を振り返ると。


　まず賛同するのは切込隊長が書いているように、技術革新が根本的なものをほとんど変えていないという点。
　　
　私が始めてインターネットやニフティのフォーラムに触れた時、個人的には場所や企業を超えたメンバーと議論したり情報交換できることに、ネットの大いなる可能性を感じたものです。

　しかし、その頃からはや10年。
　たしかに２ちゃんねるやブログのようなものを通じて、ネット上の議論への参加者は大いに増えましたが、本質的なメディアや社会の仕組みは未だにほとんど変わったような気はしません。


　でも、湯川さんが書いているように、技術の進化が参加型ジャーナリズム的なものの素地になる可能性も否定できません。

　例えば、今回の二人の濃い議論が成立するのはおそらくブログのトラックバックという仕組み（技術）のおかげです。
　もし、この議論が２ちゃんねるのような掲示板形式のもので行われていたら、二人の議論は、他の多数の参加者の書き込みや雑音に埋もれてしまって、おそらく成立しなくなっていたでしょう。


　さらにブログという個人サイトの仕組みが、その書き手にミニメディアと呼んでいいほどの影響力を与えることがあることを、切込隊長自身が体現しています。

　実は切込隊長は、７年ぐらい前、私がニフティのフォーラムの初心者だった頃に、優しく（厳しく？）いろいろとアドバイスをしてくれた、私にとってはいわば師匠的存在の人の一人で。
　仕事で行き詰まってたこともあり、名古屋からわざわざ東京のオフ会に顔を出したりしていた私に、私が井の中の蛙であることを思い知らせてくれた人たちの一人でした。

　その後、私は会社で職種が変わったこともあり、企業内部を向いた活動に力を入れるようになって異業種交流会的な活動からしばらく離れてしまうのですが、最近になって切込隊長のブログを見つけ、先日の議論に懐かしさを覚えてついトラックバックした次第でした。


　なんだか昔話が長くなりましたが何を言いたいかというと。

　特に私が印象的だったのは、先日の私の書き込みに対して切込隊長が返事を書いてくれたところ。
　翌日・翌々日の飲み会で「徳力さん、切込隊長からコメントもらってましたよね」と何名もの方に（驚きも含めて）言われたことです。

　個人的には、あの切込隊長のコメントは、私がニフティのフォーラム初心者だった頃と全く同じような感じで、懐かしいやら嬉しいやら一人で感慨に浸っていたんですが。

　周囲の反応はその当時とは全く異なっていたわけで（当たり前ですね）。
　フォーラム時代との、確実な時代の変化、ネットの影響力の増加の片鱗のようなものを感じてしまったわけです。


　そう考えると。
　切込隊長が書いているように、まだまだネットメディアや参加型ジャーナリズムが主流になるには欠けているものがあるのも感じますが、
　湯川さんの主張のように何かの技術がきっかけになって、どこかニッチな分野においてネットメディアがいい線いく可能性って、案外あるんじゃないかなぁと思ったりするわけです。


　なんだか相変わらず考えがまとまりません。

　とりあえず、自分がFPNをやっているのもあの頃のニフティのフォーラムに出会ったときの感動が忘れられないからかもしれないなぁ・・・と、そんなことを感じてしまった今日この頃です。

投稿者: 徳力 日時: 23:11 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

いい感じ： ココログと私を読んで。

　kwmrさんのブログ経由で知ったのですが、ココログが一周年を迎えたそうです。

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　その単体の出来事で言えば、別に取り立てて騒ぐ話ではないのですが、非常に興味深いのがココログの一周年記念キャンペーンに寄せられた激励のエールのメンツ。

　ココログでブログを書いている有名人が書いているのは当然ですが。
　なんとkwmrさんだけでなく、ライバルであるはずの主だったブログサービスの責任者のほとんどが名前を連ねています。
　

　Movable TypeつながりであるSix ApartとOCNの名前があるのは、まぁ、まだ分かるとして。
　その他にもBIGLOBEのウェブリブログ、はてな、ヤプログ、BLOCKBLOG、チャンネル北国tv、NAVERブログ、JUGEM、ドリコムブログといった面々が名前を連ねています。

　kwmrさんも書いていますが、「一つのサービスに閉じることなくコラボレーションする、ブログというプラットフォームをお互い切磋琢磨しながら拡大する、そんなことを仕掛けたい」という、まさにブログならではのイベントだったのかなぁと思いました。


　もちろん、ちょっと穿った見方もできます。

　kwmrさんは「サービス提供者が単独でマーケットを拡大することは難しいと感じていて、相互に競争しながら市場を拡大する．．．まさにブログ的な世界」とも書かれていますが、そういう視点で見るとココログのページには業界で主要なシェアを占めているはずの楽天、ライブドア、gooブログなどの名前がありません。
（ブログのシェアに関しては、BlogFan.ORGが11月のアクティブユーザー数を出しているほか、Bulkfeedでシェアのグラフなどがあり、ある程度想像することができます。）
　
　単純にNiftyとの付き合いの有無を表しているだけなのか、単独でも市場を十分拡大できると踏んでいるので、他社とのコラボレーションに興味が無いということなのか、どういうことなんでしょうね？

　
　なんにしてもkwmrさんが書いているように「黎明期を終えたブログは、次のステージへの移行過程にある。」と私も感じます。

　現在のブログブームは、はたして本物に変わるのか、プチバブルなのか。
　ブログサービスを提供している各事業者は今後どういった独自性を模索するのか。

　はたしてどうなるんでしょうか・・・？

投稿者: 徳力 日時: 08:44 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

投稿者: 徳力 日時: 00:00 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)

IT業界の経営者やVCが集結：「New Industry Leaders Summit 2004」が開幕 - CNET Japanを読んで。

　11月22日に、宮崎シーガイアで「New Industry Leaders Summit 2004」が開催されましたね。

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　開催前にも色んな方からうわさが漏れ聞こえてきましたが、実に豪華なまさに「Summit」という名にふさわしいイベントだったようです。
　詳細については後日CNETでレポートされるということなので、楽しみに待っているのですが、ネットを検索したら結構当日の様子だとか経緯がわかりますので紹介したいとます。

・VCはベンチャー経営にどう役立つか （CNET Japan)

・宮崎のNew Industry Leaders Summit（西川さんの情熱起業列島）

・New Industry Leader's Summit （Log The Endless World）

・New Industry Leaders Summit 2004　その１（minako's blog)

　一般の人にはあまり知られていないイベントかもしれませんが、私の周囲では結構、このSummitについては呼ばれた呼ばれなかったで、一喜一憂している人がいたりとか、注目度の高さを伺わせます。
　何か新しい流れが始まりそうな予感と言えばいいでしょうか。
　
　
　昨日書いた76,77世代の中心人物である山岸さんがこのイベントの中心にいたり、やはり議論のモデレートの中心は西川さんだったりと、気になる点はつきないのですが。

　個人的にもっとも興味深いのは、このSummitの主催がCNETであることです。
　CNET社長の御手洗さんのブログでは下記のように書かれています。

最近公開市場ではネット企業のIPOが目白押しですが、ここ2~3年、個人的には新規ビジネスへの投資が先細っていた感を持っていました。今回はネット関連事業で大きな成功をおさめた経営者の方々や、ネット関連事業に興味をお持ちの投資家の方々が一堂に会して、最近のネット事業動向について意見を交わし、よりネット事業の興隆を促進しようということで開催したものです。

　御手洗さんとは良く今後のメディアはどうなるのか、みたいな話をすることがありますが、今回のSummitはその一つの方向性として実に楽しみです。

　なんだか参加メンバーとか内容を聞いていると、New Industry Leaders Summit は、今後のネット企業の中心というか重心になりそうな予感もしないでもありません。

　今後のビジネスって、こういう組織を超えた人々の出会いやつながりがますます重要になるんだろうなぁと言う思いを強くした出来事でした。
　参加された方々の今後の化学反応に注目したいですね。

投稿者: 徳力 日時: 23:59 | パーマリンク | コメント (0) | トラックバック (0)