昨日、1月30日の日経新聞夕刊「東西南北」のコーナーに、私が執筆したアルファブロガーに関するコラムを掲載して頂きました。（Sさん、貴重な機会を頂きありがとうございました。）
ちょっと新聞向けの文体に修正してもらったので、自分の文章では無いみたいな感じですが・・・
日経新聞にブログの話が出るだけでも、隔世の感があるのですが、一般日経読者の方々にとってどういう印象を受けられるか、ちょっとドキドキです。
記事のイメージは、「俺」のターン で見ることができますので、よろしければどうぞ。
FPNのメンバーと共著で、インタビュー本の「アルファブロガー」を執筆しました。
個人的には、濃いブロガーの方々の話を聞きたいというのが書籍の企画動機だったので、半分以上のインタビューに同席させていただき、非常にいい経験になりました。
ご協力いただいた皆さん有難うございました。
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PART1 SkypeがIP電話に与えるインパクト
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N+I NETWORK Guide 5月号に、岩田さんと共同で執筆したスカイプの特集記事が掲載されました。
ASCIIから本日発売されたSkype社公式のSkypeスターターガイドに、コラムを書きました。
2004/12/2にjapan.internet.comに新しいコラムが掲載されました。
前回は P2P 技術を使った医療情報の流通という、数ある個人情報の中でも特に高いセキュリティの確保が必要とされる情報の流通の仕組みについて紹介しました。
P2P 技術を使えば、医療情報や音楽配信の流通や共有の仕組みが作れるんですから、もっと普通の情報を P2P 型のシステムで作ってもメリットがあるはずですよね。そんな取り組みをしているのが今回紹介する P2P コンソーシアムです。
（前回のコラムの続き）
前回までに紹介してきたソリューションは、いずれもインスタントメッセージング的なソフトウェアという印象が強いかもしれません。 今回紹介する Groove は、その機能をさらにグループウェア的なコラボレーションの分野まで拡張した製品です。
（前回のコラムの続き）
これまで紹介した Skype や ThreeDegrees は海外の企業が開発したソフトウェアですが、実は日本国内にも P2P 技術を活用したサービスを提供している事業者がいます。
（前回のコラムの続き）
前回は P2P 型のインターネット電話 Skype をご紹介しましたが、今回は P2P 型インスタントメッセージングソフトの「3°」（ThreeDegrees）を紹介します。
（前回のコラムからの続き）
これまでの連載では、どちらかというと概念的な P2P 技術の可能性や要素について紹介してきましたが、今回からは、具体的な P2P アプリケーションや利用事例を取り上げていきたいと思います。
（前回コラムからの続き）
（前回コラムからの続き）
7回に渡って P2P の誤解シリーズを連載してきましたが、いかがでしたでしょうか
（前回のコラムの続き）
P2P というと、一般的に PC 同士が直接接続してデータ交換を実施することをさします。
（前回からの続き）
（前回からの続き）
P2P に関して行われる議論は、やはりこれまで紹介した音楽著作権の話とバックボーンに与える負荷の話が中心です。
（前回のコラムからの続き）
（前回のコラムからの続き）
著作権の問題とは別にもうひとつ、 P2P型 のファイル交換ソフトが問題視されるポイントがあります。それは、 P2P 型のファイル交換ソフトで大容量ファイルが大量に交換されることによる、 ISP のバックボーン圧迫の問題です。
Sun、ソフト製品にJXTAのP2P機能統合へ （IT media）
「米Sun Microsystemsは自社のP2Pコンピューティングプロジェクト「Project JXTA」で開発したソフトを、商用ソフト製品に組み込む計画だ。
JXTAはネットワーク化されたマシン間で“配管”を行って通信しやすくするソフト（6月13日の記事参照）。コンピュータやデバイスは中央サーバを経由せず、自動的に相互を検出して直接情報を交換できる。」
（前回からの続き）
前回のコラムで紹介した、音楽のデジタル化というポイントだけが、「このまま音楽ファイル共有ソフトが普及すると音楽業界は衰亡する」という悲観論の源泉になっているわけではありません。
（前回コラムからの続き）
前回のコラム でも触れましたが、音楽ファイル共有ソフトに対する音楽業界の反応は過敏と言っても良いぐらい激しいものです。
前回まではビジネスと P2P の関係を中心に見てきましたが、今回からコラムのテーマを、もう一度 P2P というテクノロジー自体に戻してみたいと思います。
7月から続いたこの「P2P とビジネスの関係」というテーマも、今回で一段落です。
これまでは「企業」やその企業で働く「ビジネスマン」を中心にコメントをしてきましたが、今回はその視点をさらに幅広い組織に広げてみましょう。
前回のコラムを読んで、皆さんは「企業の壁を超えた情報共有」についてどういう印象をもたれたでしょうか。