当日勝部さんが「製品やサービスのファクトは何か」が最も重要という発言をされていましたが、結局製品やサービスのファクトを一番よく知っているのは、何と言ってもその企業の担当者自身。

　いくら優秀な広告代理店やPR代理店の担当者でも、そう簡単に製品の知識で企業の担当者に勝つことはできませんし、24時間365日自社の製品のことだけを考えていられるのも、企業の担当者だけです。

　勝部さんは「自分たちの頭で考える」「自分たちで作る」というのを強調されていましたが、実際に自分たちでクリエイティブまで作ってしまうかは別として、まずそのスタンスを持っているというのは非常に重要な気がします。
　勝部さんの言葉を借りると「代理店に丸投げしない」「作るプロセスの中で代理店とボーダーレスに取り組む」という感じでしょうか。

　これって実は予算規模とか、会社の製品やサービスとは関係なく、マーケティングの基本ですよね。
（ある意味、予算丸投げで済ませることができたマス広告の時代が、お金がある企業の担当者にとっては良い時代だったと見ることもできるのでしょうが）

　そうやって日々、自社の製品について真剣に考えている人たちが、真剣に自分たちのメディアとは何かを議論しているからこそ、UNIQLOCKとかUNIQLO CALENDARみたいなモノが連発で生まれてくるのだな－と、しみじみ感じた一日でした・

（あまりの動きの可愛さに、リリース日にブログのサイドバーに挿入してしまいました）

　ちなみに、ユニクロでは、まず尺や表現に制限のないウェブを中心において、そこからマスを含めた全体のコミュニケーション設計をするという方法をとっているそうです。
　「受け皿としてのウェブではなくて、起点としてのウェブ」という発言をされていたのが、ウェブ側の人間としても非常に刺激になりました。

　UNIQLO MEETS CORTEOのインタビューの際にも、「なぜUNIQLOCKはテレビにまで展開されなかったんですか？」と失礼な質問をしてしまったのですが。

（コグレさん撮影の動画より）

　勝部さんもウェブからマスへと言う展開の流れは想定していないわけではなく、当然考えておられたようです。
（なんでもUNIQLOCKは、モノが時計だけにテレビでは難しいという話でした。放送事故とか・・・）

　個人的には、米国で主流となってきているらしい、ウェブで試してからマスメディアにも出すというパターンの事例が日本で少ないのが常日頃残念だなーと思っているので、是非ユニクロさんには、そういったウェブ→マスへの流れが分かりやすいメディア構築の成功事例を作って頂きたいなぁと切に願います。

　UNIQLO MEETS CORTEOの際の勝部さんのインタビューは、コグレさんが全部アップされていますので、ご興味のある方はどうぞ
・[N] 「ユニクロ」勝部健太郎氏インタビュー動画