■ヤフージャパン（PCポータル）との連携
　国内最大のPCポータルとのシナジー
　yahoo!japanがあること。
　日本国内における検索ポータルとオークション
　PCでの会員組織との連携
　検索サイトとしてのヤフージャパンの存在
　検索エンジンを中心とした圧倒的なポータルパワー。インターネットの入り口としてスタンダード
　PC版での既存ユーザ数（所持ID数）、コンテンツの豊富さ
　コンテンツ力　PC版とのID共通化
　サービスの相互連携と、Web as platformによるPC連携。オークションとカレンダー(予定表)など。携帯の画面の狭さ、入力の面倒くささだからこそ、この強みが生きてくる。
　PC版とほぼ変わらない世界観、機能
　既存コンテンツ
　ＰＣとの連動（ワンID)、ユーザーベース
　大きな集客力と影響力
　Webサービスの充実
　ＰＣ版ヤフーと同等かそれ以上のサービスの期待
　PCとの連携
　豊富なコンテンツ群と無料サービス

■ブランド力
　YAHOO！というブランド力
　ネームバリュー
　ヤフーブランド力
　ブランド力
　ブランド力
　知名度
　知名度
　知名度
　知名度
　ブランド認知
　日本でのインターネット利用者の認知
　圧倒的な認知度、PV

■ソフトバンクグループとの連携
　ソフトバンクユーザーをすでに抱えている。
　ソフトバンクモバイルのデフォルトになったこと
　携帯電話会社として一連で管理できること
　ソフトバンクとの連携
　ソフトバンクモバイルとの連携
　ソフトバンクモバイルからの集客
　ソフトバンクのキャリアとしての付加価値として存在している事

■資金力・組織力
　親会社がキャリア　資金が潤沢　
　ソフトバンクというバックグラウンド
　資金・人材など既存資産の豊富さ
　組織力

■その他
　Yahoo!Everywhere構想、googleとの違いである人力への依拠
　メール定額制
　なし

■ソフトバンクグループとの連携
　ソフトバンクグループであるということでの他のキャリアからの敬遠されること。
　ソフトバンクというバックグラウンド
　ソフトバンクのイメージ
　強みに書いた携帯電話会社として一連で管理できること、が実際携帯上で利用者へのメリットの訴求が弱いこと。
　加入者数
　他キャリアとの距離感
　ソフトバンクブランド、Docomoやauとの関係悪化が予想される
　ソフトバンクのキャリアとしての弱みと連動する事

■PCポータルとモバイルのギャップ
　PC中心での発展であるがために携帯との齟齬が懸念される
　冒険がしづらそう　
　ＰＣと比較しがち。
　PCと同じものを提供してエンドユーザーに喜ばれるのかどうか？　
　モバイルならではの特色に欠ける（必要かどうかは別として）
　ださいかもしれない。
　携帯ユーザーの共感とメリット感
　ケータイとPCでは微妙に世界(利用ユーザ含め）が異なるところ

■大企業病、アイディア不足
　大企業化に伴う大企業病、ネットワーク企業としての信頼性の薄さ（個人情報漏洩問題等）
　大企業体質
　アイデアの無さ（目新しいサービスが皆無）
　新規コンテンツ企画力
　サービス公開のスピードが遅い
　ユーザーとのコミュニケーション

■ブランドイメージ
　いまいちあか抜けない
　ブランド力に若干のかげり（Googleが強くなってきたので
　「ヤフー」のイメージの固定化
　必然性の無さ（消極的選択性）

■その他
　インフラの冗長性
　キャリアが便利なサービスを無料でそろえすぎることによる公式CPとの軋轢。
　広告モデル
　PVのほとんどがヤフーファイナンス
　検索エンジンの脆弱さ(googleも現状大差なし？)
　各Webサービスの連携が希薄
　キラーコンテンツ。
　思い当たりません