カテゴリー: 徳力の活動履歴

　本日、日経MJ「ECの波頭」に寄稿しているコラムが掲載されましたのでお知らせします。
　今回は、Nike Fuelbandの日本発売にあわせて、アクティビティトラッカー／活動量計を紹介してみました。
　私自身はNikeのFuelband派ではなく、Fitbitの製品とか、iPhone 5SのArgusといアプリですっかりライフログにはまっているのですが、このカテゴリーは今後いろいろと拡がりそうだなと感じています。
　ちなみに、このインパクトがあるタイトルをつけたのはもちろん私ではありません（笑）
■スマホが導く健康な人生　米ナイキも連携端末

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　　11月６日に日本でも発売され話題を呼んだのが、スポーツメーカーの米ナイキが開発した「Ｎｉｋｅ＋Ｆｕｅｌｂａｎｄ　ＳＥ」だ。これは活動量計やウエアラブルデバイスと呼ばれるような新しいデジタル時代の端末の一つで、スマートフォン（スマホ）の進化と連動するように新しもの好きの人たちの間でひそかに流行し始めている。
《ポイント》
(1)活動量計と呼ばれる新しい端末群がひそかに流行し始めている。
(2)歩数データもネットに連動すると本格的な健康管理につながる。
(3)歩くという単調な作業も友達と競い合う楽しいゲームになりえる。
　活動量計自体は非常に小さい端末で、キーホルダー型の小型端末をポケットに入れたり、リストバンド型の端末を腕につけたりして、一日の活動を計測する。歩数計がデジタル技術によって進化したものだといえる。健康器具メーカーのタニタやオムロンも自社製品を発売しており、ＦｉｔｂｉｔやＪａｗｂｏｎｅなど様々なメーカーが最新技術を駆使してしのぎを削る。
　続きは日経新聞のサイトでご覧ください。

　本日、日経ビジネスオンラインに「アンバサダー・マーケティング」のコラム連載の4本目となる「エバーノートは、海外のファンを育て上げる「お手本」」が掲載されましたのでお知らせします。

　今回は、アンバサダープログラムの具体的な事例のご紹介として、2009年頃からのエバーノートの活動をご紹介してみました。
　クチコミを軸に成長したウェブサービスですので、特殊な事例ではありますが、スタンスは参考になると思いますので、興味があれば是非参考にして頂ければ幸いです。　

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　クチコミをしてくれる熱烈なファン、「アンバサダー」を見つけ出し、さらに彼らが応援しやすいように関係を築いて成功している企業が次々と登場している。実際、書籍『アンバサダー・マーケティング』では、米国を中心にアンバサダーに協力を仰いでユーザーを増やしたり、売り上げを伸ばしたりしている事例が数多く紹介されている。
　今回のコラムでは、主に日本でアンバサダーを重視した取り組みに注力している企業の具体的な事例をいくつかご紹介したい。まず紹介したいのは、日経ビジネスオンラインの「エバーノートCEOシリコンバレー流を多いに語る」の人気連載でも知られるエバーノートだ。
　エバーノートは世界に7500万人超のユーザーを抱える「すべてを記憶する」サービス。日本にも多くのヘビーユーザーがいるが、黎明期の日本での広がりには、自然発生したファンが大きく貢献していたことをご存知だろうか。
　エバーノートのウェブサービスのベータ版が公開されたのは、2008年2月にさかのぼる。当時のエバーノートは英語表示で日本語では提供されておらず、当然日本向けのマーケティングも実施されていなかった。
■続きは日経ビジネスオンラインのサイトでご覧下さい。
・エバーノートは、海外のファンを育て上げる「お手本」

　日経デジタルマーケティングさんから11月5日に発売された「最新マーケティングの教科書」というムックに、アンバサダーのコラムを寄稿させて頂きました。

　このムックは日経デジタルマーケティングさんの企画で、文字通り新しいマーケティングのキーワードを２９の解説を中心に、新しい取り組みにチャレンジされている方のインタビューや、ケーススタディがまとめられている一冊です。
　私はアンバサダーマーケティング本の関係もあり「アンバサダー」というキーワードの解説を依頼されたのですが、それ以外にも「インバウンドマーケティング」はもちろん「ビッグデータ」や「データサイエンティスト」、「プロジェクションマッピング」から「DMP」など、最近マーケティング業界で話題に出ることが多くなってきたキーワードを見開きで解説されていますので、とりあえず基本的な概要を理解して会話についていけるようにしたいという方には便利な一冊と言えると思います。
　
　以前日経デジタルマーケティングに寄稿したアンバサダー施策トップ10の記事もこちらに再収録して頂いているようですので、ご興味がある方は是非目を通して頂ければ幸いです。

最新 マーケティングの教科書 (日経BPムック) 日経デジタルマーケティング 日経BP社 2013-11-05 by G-Tools

　本日、日経ビジネスオンラインに「アンバサダー・マーケティング」のコラム連載の3本目となる「熱いファンを見つけ出し、応援してもらう技を教えましょう」が掲載されましたのでお知らせします。

　今回は、前回のコラムの「究極の質問」でアンバサダーを見つける方法に続いて「傾聴」でアンバサダーを見つける方法についてご紹介しました。
　「傾聴」については、書籍「グランズウェル」でこのキーワードが紹介されてから、個人的にも会社としてもソーシャルメディアの最重要キーワードとしてプッシュしてきましたが、意外に実施されていない企業が多いのでもったいないなぁと思っています。
　なにかの参考になれば幸いです。
（ちなみに、お分かりとは思いますが、この強気のタイトルは私の案ではありません（笑））

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　見込み客の人たちを顧客に変えるためには、どうしたらいいだろうか？
　これまで多くの企業が頼ってきたのは広告だった。広告で多くの人に商品を紹介し、顧客になってもらうという方法だ。しかし最近の先進企業が頼るのは、「アンバサダー」と呼ばれる人たちを味方に付ける方法だ。
　アンバサダーとは、熱烈なクチコミをしてくれるファンのことである。このアンバサダーを見つけ出す方法として、書籍『アンバサダー・マーケティング』で紹介されているのは、次の3つである。前回のコラムでは、「究極の質問」を使った「1　直接聞く」手法を紹介した。今回のコラムでは、「2　傾聴する」という手法を紹介していこう。
■続きは日経ビジネスオンラインのサイトでご覧下さい。
・熱いファンを見つけ出し、応援してもらう技を教えましょう

　プレジデント11月18日号の「ネット炎上する会社、しない会社」企画でインタビューしていただきました。

　なんでも特集が「謝り方のお手本」だそうで、そこの挿入コラムとしてご紹介頂いてます。
　正直、炎上系の話は、私自身が延焼しかねないのであまり積極的にはお受けしていないのですが、今回はプレジデントさんの方で、私のとりとめない与太話を整理して綺麗にまとめて頂いており、既にネットコラムも公開されているので、手元に雑誌がない方はそちらをご覧下さい。
　基本的には以前ブログに書いた下記あたりの話を、お話ししたのを整理してまとめて頂いた形になります
・コンビニや飲食店の冷蔵庫バカ写真炎上騒動が連鎖し続ける背景にある8つの要因
・低学歴か高学歴かは、ソーシャルメディア炎上の原因とは全く関係なくて、要は「カッコつけたがり」かどうかの問題だと思う。
　当時は、ある程度したらネット上の警察行為とかメディアの報道もあきてくるかなと思っていたのが、意外に収まらずにいろんな火種がくすぶってる感じなのが個人的には非常に残念ですが。
　この手の行為で話題になった人たちは、アルバイト先を首になるだけでなく、学校を退学になるケースも多いようなので、こういった行為は自分の人生を壊してしまうと言う認識がちゃんと広まってほしいなと切に思います。
・「ネット炎上」する会社、しない会社

　本日、日経ビジネスオンラインに「アンバサダー・マーケティング」のコラム連載の2本目となる「企業の応援団を見つける、シンプルだけどすごい「究極の質問」」が掲載されましたのでお知らせします。

　今回は、以前にAMNでも『ソーシャルメディアの効果測定におけるNPS®（ネット・プロモーター・スコア）の可能性』というセミナーを開催した経緯もある、「究極の質問」、ネットプロモータースコア（NPS)についてご紹介しました。
　NPSについてはコラム中に紹介したように書籍「究極の質問」や「ネット・プロモーター経営」を呼んで頂ければとお思いますが、アンバサダー・マーケティングの書籍の中でも軸として使われており、米国においてはかなりスタンダードになってきているのを感じます。
　なにかの参考になれば幸いです。

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　前回のコラムでは、書籍『アンバサダー・マーケティング』で紹介されている米国の事例をもとに、広告にお金をかける代わりに「アンバサダー」と呼ばれるような熱烈なファンのクチコミの力に注目して成功している企業の事例を紹介した。こういったアンバサダーによるクチコミの力の話をすると必ず出てくるのが、「アンバサダーってどうやって見つければいいのか？」という質問だ。今回は、企業やブランドの強い味方、アンバサダーを見つけだす方法を紹介しよう。
　『アンバサダー・マーケティング』では、アンバサダーを発掘する方法として、次の三つが紹介されている。
・直接聞く――つ目の方法は顧客ロイヤリティ（忠誠度）を測る「究極の質問」をすることだ。（中略）
・傾聴する――ツイッターなどのソーシャル・メディアでの発言をモニタリングすることで、アンバサダーを発掘できる。（中略）
・観察する――顧客の行動を観察するのも、アンバサダーの発掘につながる。（中略）
――『アンバサダー・マーケティング』第16章より
　ここでは、特に詳しく紹介されている「1 直接聞く」方法についてご紹介しよう。
■続きは日経ビジネスオンラインのサイトでご覧下さい。
・企業の応援団を見つける、シンプルだけどすごい「究極の質問」